Consulenza strategica
Individuazione di nuove opportunità di business e di diversificazione mediante l’analisi dei mercati, della concorrenza, dei prodotti e delle relative tecnologie.
• Strategia d’impresa
• Business planning
• Analisi competitive e settoriali
• Progettazione e sviluppo di nuove iniziative imprenditoriali
Business development orientato alla realizzazione di programmi di sviluppo di mercato o di business.
• Analisi dei mercati nazionali e internazionali
• Definizione di politiche di marketing per l’ingresso in nuovi mercati e il lancio di nuovi prodotti su scala internazionale
• Assistenza e affiancamento allo start up di progetto
• Piani di marketing operativo
• Analisi e scelta delle politiche di distribuzione
Consulenza organizzativa
Progettazione delle macrostrutture, l'integrazione delle strutture e dei sistemi informativi di gruppi/società, la riprogettazione dei processi gestionali e informatici, lo sviluppo di progetti di miglioramento e di Total Quality Management.
Organizzazione e strutture
• Analisi organizzative e funzionali
• Progettazione di strutture organizzative
• Dimensionamento organici
• Sviluppo indicatori di performance aziendali e funzionali
Consulenza alla Supply Chain
Logistica e Manufacturing
• Logistica manifatturiera e distributiva
• Revisione layout e flussi logistici
• Revisione logiche produttive e di gestione materiali:
- Lean Transformation
- Six-Sigma
- Gestione di Vincoli ( Theory of Constraints )